Στρατηγική Επιχειρήσεων

Ιστορικό και έννοια της Στρατηγικής Συσχέτιση της Στρατηγικής με άλλες μορφές σχεδιασμού Σχέσεις της Στρατηγικής με το Marketing Ευθύνη του Στρατηγικού Σχεδιασμού – Απόρρητο Εκτίμηση Επιχειρηματικού Κινδύνου Τεχνικές Σχεδιασμού – αντικείμενο του σχεδίου Στρατηγικά Ενδεχόμενα Το μοντέλο Ansoff Το μοντέλο BCG Το μοντέλο των VC Στρατηγικές Ενότητες Αξίες της Επιχείρησης Όρια Στρατηγικού Σχεδιασμού

Στόχοι Μαθήματος

Να κατανοήσουν οι φοιτητές τη διαφορά μεταξύ προγραμματισμού και στρατηγικής, ιδιαίτερα σε ότι αφορά:Τους φορείς κατάστρωσης της στρατηγικήςΤην εχεμύθεια που περιβάλλει τις στρατηγικέςΤην ανεξαρτησία της στρατηγικής από τα προϊόντα ή τις υπηρεσίες που προσφέρει η επιχείρηση.Τις στρατηγικές επιλογές που αντιστοιχούν σε επενδυτικό επίπεδο.Να διακρίνουν το στρατηγικό σχεδιασμό από την τακτική, την πολιτική και τη δημόσια εικόνα μιας επιχείρησης.Με την επιτυχή παρακολούθηση του μαθήματος, οι φοιτητές θα είναι σε θέση:Να καταστρώνουν εκθέσεις απευθυνόμενες προς τους επενδυτές, σχετικές με την ανταγωνιστική θέση της επιχείρησης.Να συντάσσουν εισηγήσεις εφαρμογής διαφόρων μοντέλων επιλογής στρατηγικής και να τις αιτιολογούν.Να συντάσσουν εκθέσεις σχετικές με τις στρατηγικές ενότητες μιας επιχείρησης και να εισηγούνται μια μεθοδολογία αξιολόγησής τους.Να καταγράφουν ένα στρατηγικό σχέδιο που να αντανακλά τους στόχους των επενδυτών.Να συντάσσουν εκθέσεις αξιολόγησης, σχετικές με την επενδυτική εξέλιξη μιας ομάδας επενδυτών (συνενώσεις, διασπάσεις, εξαγορές, εξαπλώσεις, συρρικνώσεις κλπ).

Προαπαιτούμενες Γνώσεις

Όχι

Περιεχόμενα

Ιστορικό και έννοια της Στρατηγικής Συσχέτιση της Στρατηγικής με άλλες μορφές σχεδιασμού Σχέσεις της Στρατηγικής με το Marketing Ευθύνη του Στρατηγικού Σχεδιασμού – Απόρρητο Εκτίμηση Επιχειρηματικού Κινδύνου Τεχνικές Σχεδιασμού – αντικείμενο του σχεδίου Στρατηγικά Ενδεχόμενα Το μοντέλο Ansoff Το μοντέλο BCG Το μοντέλο των VC Στρατηγικές Ενότητες Αξίες της Επιχείρησης Όρια Στρατηγικού Σχεδιασμού